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國(guó)企有什么福利?

發(fā)布于 2025-01-16 23:22:09 作者: 任博雅

注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者成為合法企業(yè)的第一步。這個(gè)過程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成這個(gè)過程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營(yíng)。接下來，主頁(yè)帶你了解深圳港資公司注銷，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，國(guó)企有什么福利?希望可以幫你解決現(xiàn)在所面臨的一些難題。

本文分為以下多個(gè)相關(guān)解答：

1、國(guó)企有什么福利?
2、香港永久居住權(quán)
3、深圳維客商貿(mào)有限公司能注冊(cè)嗎
4、深圳維客商貿(mào)有限公司能注冊(cè)嗎
5、伯恩廠自離后廠牌沒交還可以刷嗎
6、香港永久居住權(quán)

一：國(guó)企有什么福利?

最佳答案問題一：國(guó)企的福利都有哪些各個(gè)國(guó)企的福利都不相同，一般是五險(xiǎn)一金五險(xiǎn)是工傷,失業(yè),養(yǎng)老,醫(yī)療,生育五險(xiǎn),一金是住房公積金。

外地大學(xué)生和國(guó)企簽五年合同拿到戶口這種情況是有的,違約金在簽訂合同時(shí)應(yīng)該會(huì)有一互服務(wù)期協(xié)議,上面會(huì)對(duì)詳細(xì)的服務(wù)期限和違約金額作出約定.

問題二：?jiǎn)T工福利待遇有哪些很多人在找工作的時(shí)候不知道該從哪些方面了解一個(gè)企業(yè)的薪酬福利情況，也不知道一般意義上的員工福利待遇包括哪些方面，現(xiàn)在來幫大家總結(jié)一下：

一、基本月薪和提成

就是你的基本工資，深圳的最低基本工資剛剛升到1100元/月，這個(gè)每個(gè)公司都會(huì)和所招聘的員工講的很清楚，需要注意的是：1、一般企業(yè)的月薪是稅前工資，如果你在之前的企業(yè)是稅后工資，簡(jiǎn)歷要求的也是指的稅后的工資額一定要在面試的時(shí)候講清楚，省的日后發(fā)生不必要的糾紛。2、很多企業(yè)有規(guī)定績(jī)效工資，這個(gè)也可能是個(gè)陷阱，也就是在和你談好的工資額中抽出一定的比例（一般是30%）作為績(jī)效工資，根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果來決定發(fā)放的額度，不過在實(shí)際操作中很多都成為企業(yè)變相減薪的一個(gè)手段了。3、如果你是銷售人員，基本工資更多是個(gè)底薪的概念，更關(guān)注的應(yīng)該是平臺(tái)的好壞和提成比例。

二、現(xiàn)金補(bǔ)貼

很多企業(yè)有給員工提供現(xiàn)金補(bǔ)貼，最常見是三種：餐補(bǔ)、公交補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼，一般出差、日常的打車什么的也有實(shí)報(bào)實(shí)銷，但是也有這樣的情況，例如，有的企業(yè)的打車補(bǔ)貼是按照職責(zé)和層級(jí)來規(guī)定的，是一種包干的形式，就是給這個(gè)數(shù)不管你這個(gè)月實(shí)際用了多少。實(shí)際上這種制度很不合理，容易造成越多做事的越要貼錢的現(xiàn)象。

其他補(bǔ)貼如結(jié)婚、生子、喪事補(bǔ)貼、也有公司有開車的油補(bǔ)、租房的房補(bǔ)等等，不過所占的比例較小。

三、節(jié)日禮金

出于對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)慣的尊重，也是符合中國(guó)的國(guó)情，絕大部分企業(yè)會(huì)給員工提供接節(jié)日禮品或禮品，最常見的是在春節(jié)、端午、中秋，多少先不計(jì)，至少可以讓員工感覺到企業(yè)的人性化。這一方面本地企業(yè)和臺(tái)資企業(yè)做的比較好，外資企業(yè)和港資企業(yè)則有可能忽略。

現(xiàn)在也有不少企業(yè)文化較好的企業(yè)會(huì)給員工生日禮金或開生日會(huì)，也是不錯(cuò)的，讓人感覺很溫馨。

四、年終獎(jiǎng)金

年終獎(jiǎng)金在很多企業(yè)中占員工收入的很大比例，有時(shí)甚至占到30%―50%，有的企業(yè)直接規(guī)定年終雙薪、三薪或者更多，也有的企業(yè)是按照企業(yè)業(yè)績(jī)拿出一定的比例來分給員工，這些都是可觀的一筆收入。

但是很多企業(yè)將年終獎(jiǎng)作為留人的一個(gè)手段就不大好，比如筆者經(jīng)歷的一個(gè)企業(yè)，上一年的年終獎(jiǎng)要一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)到下一年的7月才最終給完，不等吧可惜了，一等半年走了今年的又可惜了，這樣就不好，違背了年終獎(jiǎng)的初衷。

五、保險(xiǎn)

一般企業(yè)都按照法律規(guī)定給員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，一般包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷和生育保險(xiǎn)，加上住房公積金統(tǒng)稱五險(xiǎn)一金，不過實(shí)際操作中很多企業(yè)都能省則省，購(gòu)買三險(xiǎn)就不錯(cuò)了。更別提連整個(gè)深圳都還沒開始買住房公資金。很多企業(yè)為了逃避繳納保險(xiǎn)，會(huì)和員工簽訂陰陽(yáng)合同，合同上體現(xiàn)的工資額一般是所在地的最低工資，這樣的話，員工要仔細(xì)衡量一下后果，可能你以后的退休工資是非常少的。

有的企業(yè)會(huì)幫員工購(gòu)買集體商業(yè)保險(xiǎn)，一般是意外險(xiǎn)，是少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)才有的福利。

六、帶薪年假

勞動(dòng)合同法有規(guī)定企業(yè)應(yīng)該給予做滿一年的員工以帶薪年假，一般為1年5天，企業(yè)一般會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給予中層管理員工或有突出貢獻(xiàn)的員工多一些天數(shù)的年假，但是一般是以平時(shí)義務(wù)加班為代價(jià)的。

七、旅游、拓展和培訓(xùn)

公司一般都會(huì)在一年中組織一次到兩次的員工外出旅游，以緩解工作壓力，增進(jìn)企業(yè)凝聚力和員工間的感情，有時(shí)以戶外拓展的形式進(jìn)行。

企業(yè)的培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)或者外部培訓(xùn)，一般外部培訓(xùn)費(fèi)用較高，有的企業(yè)會(huì)要求員工填寫培訓(xùn)合同，保證坐滿多長(zhǎng)時(shí)間，否則需要退換培訓(xùn)費(fèi)，這個(gè)一般要慎重。也可以分為職業(yè)技能培訓(xùn)和技能外培訓(xùn)，職業(yè)技能培訓(xùn)比較好理解，技能外培訓(xùn)一般為：學(xué)歷培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、證書培訓(xùn)等。.>>

問題三：國(guó)企中的福利性分配都有哪些先說大的。是過幾個(gè)大的場(chǎng)日和年終獎(jiǎng)，因?yàn)槠綍r(shí)的工資不算高，確實(shí)不算高

補(bǔ)貼之類的算上吧。春節(jié)，五一，十一，春節(jié)，元旦，一般都回發(fā)錢，2000+，還有暑假高溫費(fèi)吧

如果企業(yè)效益好，會(huì)發(fā)個(gè)雙薪或者三薪之類的。其他補(bǔ)貼會(huì)發(fā)點(diǎn)實(shí)物如中秋月餅，平時(shí)發(fā)點(diǎn)超市卡等。

問題四：?jiǎn)栆幌?關(guān)于國(guó)企與私企之間的工資，福利待遇有什么差別？私企和國(guó)企差別在哪？國(guó)企是個(gè)鐵飯碗，而私企隨時(shí)都可能下崗？這是不是最大的差別？有的時(shí)候我們可能會(huì)感覺到很不公平，在國(guó)企工作,一周五天,按時(shí)上下班,沒有太大的壓力一個(gè)月也能掙個(gè)萬兒八千的,還有各種的福利待遇,而在私企每天都有很大的工作壓力工資還不多.壟斷國(guó)企的工資待遇這么高,私企民企的工資福利這么低,這是極不正常,也是極不公平的.在國(guó)企里工作,就并不代表他素質(zhì)高能力強(qiáng),同樣在私企民企里干活,也不代表你無能素質(zhì)差,在如此巨大的收入差距之下,并不是個(gè)人能力大小的問題,而只能說是社會(huì)制度存在著某種缺陷和錯(cuò)誤.

問題五：企業(yè)員工應(yīng)享有的福利有哪些？薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對(duì)福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生，將會(huì)提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。

目前企業(yè)中的員工福利性項(xiàng)目一般包括有：

1.紅利。

2.獎(jiǎng)金：指年終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其他非經(jīng)常性獎(jiǎng)金。

3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。

4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。

5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。

6.員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)(各類小費(fèi)等)。

7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。

8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。

9.勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。

10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。

11.工作服、作業(yè)用品及其代金。

12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。

員工福利可分為法定福利支出(例如：法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。基本上員工福利對(duì)員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。

在實(shí)踐中很多的企業(yè)對(duì)于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會(huì)有下列的問題出現(xiàn)：

1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對(duì)于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會(huì)浪費(fèi)資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會(huì)價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節(jié)時(shí)的工券到底應(yīng)該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。

2.福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)易高難低：各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)有起伏，在營(yíng)運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng)，通常會(huì)成為營(yíng)運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。

3.福利預(yù)算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng)，通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果超出預(yù)算的情況。

4.公平性很難兼顧：福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃？新進(jìn)員工和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問題，往往會(huì)消耗承辦人員相當(dāng)精力。

5.專人負(fù)責(zé)的浪費(fèi)：各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來絕對(duì)不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的，但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費(fèi)，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作，在如今一切精簡(jiǎn)的要求下，如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。

當(dāng)單一配套的福利制度實(shí)施時(shí)，由于每位員工因?yàn)樾闹杏胁煌男枨?，?dāng)福利制度對(duì)于員工無法得到滿足時(shí)，將無法產(chǎn)生激勵(lì)因子，致使工作績(jī)效沒有改變。當(dāng)彈性福利制度實(shí)施時(shí)，可以配合每位員工不同的需求，達(dá)到福利制度對(duì)員工的正面影響鼓勵(lì)，致使激勵(lì)因子提升，工作績(jī)效相對(duì)增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項(xiàng)很有價(jià)值的選擇。

彈性福利又稱為“自助餐式的福利”(Cafeteria>>

問題六：國(guó)企職工以后會(huì)有福利分房嗎？福利分房制度已經(jīng)取消了不過或許可以用很少的錢買一個(gè)相對(duì)大的房子

問題七：企業(yè)福利有何優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？ 10分企業(yè)為員工所做的福利規(guī)劃已從過去家長(zhǎng)式給予的角色轉(zhuǎn)化被動(dòng) 為激勵(lì) 主動(dòng) 的角色其主要功能在于：

一、減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)

每年公司員工的調(diào)薪幅度總是眾所矚目的焦點(diǎn) 原因不出于員工一年來對(duì)公司的貢獻(xiàn)就看這一次的薪資調(diào)幅是否符合其期望決定留任或是另尋高就。然而加薪是否真的會(huì)增加員工的年度凈所得？從另一個(gè)角度來看加薪代表的是所得的增加(亦即開源) 然而加薪難免會(huì)有預(yù)算上的限制而且員工可能因?yàn)榧有街试斐赡甓人枚惵氏蛏险{(diào)整反而增加賦稅的負(fù)擔(dān) 企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利(亦即節(jié)流) 也就是所謂的薪資福利化此舉不但有雙重加薪的效果而且可以充分切入員工所需。

二、增加企業(yè)招募的優(yōu)勢(shì)

一般求職者在決定是否加入另一家企業(yè)時(shí) 其考慮的因素多半是公司的知名度、工作本身是否有挑戰(zhàn)性與薪資福利等等。一般而言企業(yè)的知名度往往能夠吸引優(yōu)秀的成員進(jìn)而創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤(rùn) 方能回饋社會(huì) 打響企業(yè)的知名度；工作的挑戰(zhàn)性與薪資福利都可以以將其納入員工福利規(guī)劃由此觀之求職者在找尋工作時(shí) 不見得都是向錢看齊因此只要企業(yè)妥善做好福利規(guī)劃不僅可以可以避免外部惡性挖角而且可以將人事預(yù)算作最有效率的運(yùn)用。

三、加強(qiáng)核心員工的留任意愿

在企業(yè)逐漸將不具核心競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為外包之際組織內(nèi)部人員的精簡(jiǎn)是可以被預(yù)期的此時(shí)存在于組織內(nèi)部的核心人員便是未來企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的菁英份子增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而創(chuàng)造更高的附加價(jià)值。根據(jù)80-20定律組織內(nèi)部資源應(yīng)該分配給20%創(chuàng)造企業(yè)80%利潤(rùn)的成員因此所要著重的則是組織內(nèi)部核心人員(key-man)的福利給予(包括財(cái)務(wù)性與非財(cái)務(wù)性) 建立一套符合企業(yè)特性的福利規(guī)劃不僅可以適度的提升員工的士氣再者也可以留住核心員工為公司共同打拼。

四、避免年資負(fù)債

每到歲末年初企業(yè)主最傷腦筋的就是加薪的問題了這的確是兩難的問題加薪的幅度過大將會(huì)對(duì)于企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本造成沉重的陳阿，倘若加薪的幅度過小恐將造成人員的移民潮。的確加薪?jīng)Q不僅僅只是帳面上每月薪資的增加而已其它如勞健保投保薪資的向上調(diào)整、退休金提撥金額的增加(配合未來個(gè)人退休帳戶的實(shí)行此部份的金額勢(shì)必大幅增加雇主的負(fù)擔(dān))、員工請(qǐng)領(lǐng)退休金與加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少企業(yè)主除加薪外難道沒有其它法寶作為酬償員工的方法嗎？此時(shí)具有競(jìng)爭(zhēng)性的員工福利規(guī)劃就應(yīng)運(yùn)而生了最常見的如員工分紅入股、退休與醫(yī)療保險(xiǎn)、購(gòu)屋購(gòu)車貸款與教育補(bǔ)助等盡管有些實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性的員工福利規(guī)劃的企業(yè)其薪資水準(zhǔn)未必為同業(yè)之翹楚然而求職者為何卻趨之若鶩投入最大的原因即其所創(chuàng)造出價(jià)值遠(yuǎn)超過一般企業(yè)加薪的價(jià)值。

未來員工福利的規(guī)劃方向是：盯

具有選擇性、個(gè)人化的自選式的員工福利。

“自選式的員工福利”顧名思義就是考量員工的職務(wù)、績(jī)效表現(xiàn)以及貢獻(xiàn)度所決定其福利金額而該金額數(shù)量乃是以點(diǎn)數(shù)的方式呈現(xiàn)出來企業(yè)每年決定一定點(diǎn)數(shù)給特定員工讓員工得以在其所能使用的點(diǎn)數(shù)內(nèi)規(guī)劃其福利自助餐。

企業(yè)在設(shè)計(jì)自選式福利菜單時(shí)可以參考員工的意見使員工可以由自己的意愿規(guī)劃其福利項(xiàng)目增加員工對(duì)公司認(rèn)同再者公司亦可與員工充分溝通將其薪資作福利化的設(shè)計(jì) 不僅可以在個(gè)人稅賦上獲得減免并可使公司的年資負(fù)債可以大幅減少。

實(shí)行自選式的員工福利的優(yōu)缺點(diǎn)：

1.對(duì)員工而言

優(yōu)點(diǎn)：自選式福利制度符合期望理論，配合個(gè)人需求；當(dāng)人們選擇福利組合時(shí)，這個(gè)系統(tǒng)可以傳達(dá)諸如：信任、成熟度、開放性等之訊息，使員工的使命感增強(qiáng)>>

問題八：'國(guó)有企業(yè)工資待遇有具體規(guī)定嗎？國(guó)有企業(yè)薪酬制度研究

在研究薪酬制度之前，我們首先要理解關(guān)于企業(yè)報(bào)酬的幾個(gè)基本問題。首先，所謂工作報(bào)酬（雇員報(bào)酬）是指雇員因雇傭關(guān)系而獲得的各種形式所謂支付。雇員報(bào)酬包括兩個(gè)部分：（1）以工資、薪水、獎(jiǎng)金和紅利的形式支付的直接貨幣報(bào)酬；（2）以各種間接貨幣形式支付的福利，如雇主支付的保險(xiǎn)、休假等。

隨著國(guó)有企業(yè)改革的逐步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，目前國(guó)有企業(yè)薪酬制度的弊端日益顯現(xiàn)：勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)量相脫節(jié)；人才的合理流動(dòng)帶來了關(guān)鍵崗位人才流失和勞動(dòng)者就業(yè)缺乏穩(wěn)定性的弊端；告別了傳統(tǒng)的“平均主義”又走上了現(xiàn)代企業(yè)制度下的“平均主義”；

目前，國(guó)有企業(yè)薪酬制度現(xiàn)狀和存在的主要問題如下：

1、薪酬制度不具有競(jìng)爭(zhēng)性

國(guó)有企業(yè)薪酬水平普遍偏低，經(jīng)營(yíng)者的薪酬與職工平均收入的差距遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，員工們的薪酬差距較小，激勵(lì)和約束作用很差，薪酬結(jié)構(gòu)還沒有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的薪酬模式。比如：2002年，某市藍(lán)鯨企業(yè)集團(tuán)在薪酬設(shè)計(jì)中，由于設(shè)計(jì)的薪酬不具有競(jìng)爭(zhēng)性，在全廠800多名職工中，只精簡(jiǎn)了20多名職工，使薪酬沒有發(fā)揮真正的作用，職工意見很大。企業(yè)在沒有辦法的情況下，又把20多名職工重新安排了上崗，使薪酬制度失敗。由于國(guó)企經(jīng)營(yíng)者收入偏低，國(guó)企與非公有制企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)人才流動(dòng)出現(xiàn)嚴(yán)重失衡，大量國(guó)企經(jīng)營(yíng)者流向外資、合資、民營(yíng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)幾乎成為為非公有制企業(yè)培養(yǎng)人才的搖籃。

2、薪酬級(jí)別過分單一

國(guó)有企業(yè)薪酬制度的設(shè)計(jì)，主要是以“人的行政級(jí)別”為中心，即一個(gè)人的收入和其它待遇主要與該人的行政級(jí)別相關(guān)。一旦不能達(dá)到某個(gè)行政級(jí)別，工資就不可能上升。這不僅忽略了不同崗位承擔(dān)不同工作職責(zé)而產(chǎn)生的差異性，也抹煞了不同崗位價(jià)值差異，挫傷了那些從事高技能、高知識(shí)、高能力工作崗位員工的積極性。為了提高收入，員工都緊緊盯著管理崗位，有的企業(yè)為增加晉升機(jī)會(huì)，設(shè)置大量副職，造成因人設(shè)崗、管理崗位擁擠。如某供水總公司在實(shí)施崗位工資的薪酬設(shè)計(jì)中，由于沒有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，薪酬設(shè)計(jì)沒有體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)特征，使其陷入了困境。在市勞動(dòng)保障部門的指導(dǎo)下，重新合理地設(shè)計(jì)了薪酬，生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等要素參與分配，使薪酬較好地體現(xiàn)了差別，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，薪酬制度得以順利實(shí)施。

3、薪酬分配上平均主義嚴(yán)重

在許多國(guó)有企業(yè)中，獎(jiǎng)金已經(jīng)成為員工報(bào)酬中很重要的一部分。獎(jiǎng)金的規(guī)范與否，往往決定著薪酬制度是否具有激勵(lì)價(jià)值。如果獎(jiǎng)金不以公平、有效的考核為前提，不與員工的績(jī)效掛鉤，就失去其原有的意義和作用，成為表面文章。由于崗位不清、職責(zé)不明，薪酬與個(gè)人績(jī)效沒有緊密的聯(lián)系，導(dǎo)致“干多干少都一樣，干好干壞都一樣”，越是業(yè)績(jī)優(yōu)良的員工，抱怨比例也越高，薪酬沒有起到激勵(lì)作用，大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重。

4、薪酬分配缺乏系統(tǒng)性

國(guó)有企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的不滿主要表現(xiàn)為內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性和個(gè)人激勵(lì)性上。對(duì)內(nèi)沒有很好的回答和明晰為什么付酬的薪酬理念。在國(guó)有企業(yè)中，行政職務(wù)的大小、學(xué)歷職稱的高低、工齡的長(zhǎng)短對(duì)工資具有決定性的影響。由于對(duì)不同職位的價(jià)值重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致平均主義大鍋飯或論資排輩現(xiàn)象；對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)性上的問題主要是工資水平與市場(chǎng)價(jià)位脫節(jié)。大部分國(guó)有企業(yè)在工資水平方面存在“一高一低”的現(xiàn)象，即一般職位的員工工資收入水平高于勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，而關(guān)鍵、重要職位員工的工資水平普遍低于勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，薪酬對(duì)外不具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，造成優(yōu)秀人才的大量流失；國(guó)有企業(yè)薪酬個(gè)人激勵(lì)性不足表現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)在績(jī)效考核中仍沿用傳統(tǒng)的、以經(jīng)驗(yàn)判斷為主體的績(jī)效考核手段，職工個(gè)人的收入與貢獻(xiàn)大小不緊密，不同程度地存在平均主義，不能有效地促動(dòng)員工圍>>

問題九：國(guó)有企業(yè)能發(fā)福利嗎？大家都知道，國(guó)企的產(chǎn)權(quán)主體是全體國(guó)民，國(guó)企創(chuàng)造的財(cái)富理應(yīng)由全體國(guó)民共同分享。但是另一方面，國(guó)企的職工和國(guó)企管理層一起創(chuàng)造了企業(yè)剩余?，F(xiàn)在回到正題，國(guó)企的職工應(yīng)該發(fā)多少福利才算合理的呢？

這便是剩余所有權(quán)如何共同分享的問題。有了上面的小論述，這個(gè)問題應(yīng)該不難回答了：

讓國(guó)企成立獨(dú)立的工會(huì)，代表國(guó)企職工利益，讓國(guó)企的獨(dú)立的工會(huì)和國(guó)企產(chǎn)權(quán)代表--其背后是民選 *** ，特別強(qiáng)調(diào)是民選 *** --談判，分配國(guó)企創(chuàng)造的財(cái)富，如多少利潤(rùn)應(yīng)上交國(guó)家，多少比例應(yīng)分配給國(guó)企職工。

問題十：辦理福利性企業(yè)有什么需要注意的？體條件是：

一、民政、殘聯(lián)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村可以申辦，其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體不給申辦。

二、申辦福利企業(yè)必需安置占生產(chǎn)工人的35％的有一定勞動(dòng)能力的殘疾人就業(yè)。

三、安置進(jìn)廠的殘疾人必須經(jīng)縣（市）人民醫(yī)院鑒定殘情，符合民政部、勞動(dòng)部、衛(wèi)生部、中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)關(guān)于發(fā)布“社會(huì)福利企業(yè)招用殘疾職工的暫行規(guī)定”的通知規(guī)定，《民＜1989＞福字37號(hào)》。

四、新辦福利企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品必須符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，易燃、易爆、易毒和礦山開采等原則上不予同意。

五、新辦福利企業(yè)必須有舉辦企業(yè)的可行性報(bào)告。

六、新辦福利企業(yè)必須由舉辦單位提交申請(qǐng)，向縣（市）民政局領(lǐng)取“新辦福利企業(yè)申請(qǐng)表”，經(jīng)縣、市、省三級(jí)民政、國(guó)稅、地稅部門審查同意后，由所在地的民政局下文批復(fù)同意新辦，然后再辦理工商、稅務(wù)等有關(guān)登記手續(xù)。

七、主辦單位憑相關(guān)手續(xù)證件等向省民政廳辦理領(lǐng)取“社會(huì)福利企業(yè)證書”。

公司登記注冊(cè)程序

公司登記注冊(cè)程序包括兩種具體程序：一是公司進(jìn)行的申請(qǐng)登記注冊(cè)程序，二是公司登記機(jī)關(guān)對(duì)公司進(jìn)行的核準(zhǔn)登記注冊(cè)程序。

法律、行政法規(guī)對(duì)設(shè)立公司規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的，在公司登記前應(yīng)依法辦理審批手續(xù)；公司的經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)限制的，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過批準(zhǔn)。因此，公司登記注冊(cè)程序有時(shí)包括第三種程序，即設(shè)立審批程序或?qū)徟绦颉?/p>

(一)公司申請(qǐng)登記程序

公司申請(qǐng)登記程序是指公司向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記的程序。根據(jù)《公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定，公司申請(qǐng)登記分為設(shè)立登記、變更登記和注銷登記三種，登記程序也相應(yīng)地分為三種：

1、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記程序

設(shè)立公司應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn)。

(1)有限責(zé)任公司設(shè)立登記。設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。設(shè)立國(guó)有獨(dú)資公司，應(yīng)當(dāng)由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門作為申請(qǐng)人，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報(bào)經(jīng)審批的，應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起90日內(nèi)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記；逾期申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記的，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)報(bào)審批機(jī)關(guān)確認(rèn)原批準(zhǔn)文件的效力或者另行報(bào)批。

申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)提交有關(guān)文件和證件。

(2)股份有限公司設(shè)立登記。設(shè)立股份有限公司，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于創(chuàng)立大會(huì)結(jié)束后30日風(fēng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。

申請(qǐng)?jiān)O(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)提交有關(guān)文件和證件。

(3)分公司設(shè)立登記。公司設(shè)立分公司的，應(yīng)當(dāng)自決定作出之日起30日內(nèi)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記；法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審批的，應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記。分公司的經(jīng)營(yíng)范圍不得超出公司的經(jīng)營(yíng)范圍。設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)提交有關(guān)文件和證件：①公司法定代表人簽署的設(shè)立分公司的登記申請(qǐng)書；②公司章程以及由公司登記機(jī)關(guān)加蓋印章的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件；③營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用證明；④公司登記機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。如經(jīng)營(yíng)范圍中有法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的項(xiàng)目，應(yīng)提交國(guó)家有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件。

2、申請(qǐng)變更登記程序

公司變更登記是指公司改變名稱、住所、法定代表人、經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)類型、注冊(cè)資本、營(yíng)業(yè)期限、有限責(zé)任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人的登記。公司變更登記事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)向原公司機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更登記。未經(jīng)核準(zhǔn)變更登記，公司不得擅自變更登記事項(xiàng)，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3、申請(qǐng)注銷登記程序

按照《公司登記管理?xiàng)l例》第三十六條的規(guī)定，公司注銷登記的申請(qǐng)由公司的清算組織進(jìn)行，公司清算組織應(yīng)當(dāng)自公司清算結(jié)束之日起30日內(nèi)向原公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注>>

二：香港永久居住權(quán)

最佳答案你的工作證有期限

只要在期限之前去入境處續(xù)簽

續(xù)簽條件跟你申請(qǐng)工作簽注的條件是一樣的

基本上你公司仍然聘用你如無意外就能辦續(xù)簽

一般續(xù)簽可延長(zhǎng)留港兩到三年

直到你在香港居住滿七年就可以申請(qǐng)香港永久居住權(quán)

你遁正途進(jìn)港又有公司聘用申請(qǐng)應(yīng)該是沒問題的

如果你是內(nèi)地因公派往駐港國(guó)營(yíng)或合資企業(yè)/機(jī)構(gòu)工作

工作簽注是向國(guó)務(wù)院港澳事務(wù)辦公室或獲授權(quán)的省市人民政府外事辦公室申領(lǐng)的話情況可能不一樣

建議你來港的時(shí)候先向入境處詢問

三：深圳維客商貿(mào)有限公司能注冊(cè)嗎

最佳答案您選擇的字號(hào)已被其它企業(yè)使用，詳細(xì)請(qǐng)參考下面列表！如下面列表為空，不排除你查的字號(hào)是某企業(yè)名稱的一部分（非字號(hào)部分），在此暫不顯示！

如何判斷所查字號(hào)是否可用：請(qǐng)仔細(xì)查看字號(hào)查詢結(jié)果中的市場(chǎng)主體名稱，如有市場(chǎng)主體名稱中的行業(yè)與閣下擬注冊(cè)的市場(chǎng)主體名稱中的行業(yè)相同的，登記機(jī)關(guān)將不予核準(zhǔn)。

市場(chǎng)主體名稱業(yè)務(wù)類型市場(chǎng)主體類型狀態(tài) 核準(zhǔn)日期

深圳市南山區(qū)維克寵物醫(yī)院名稱已登記個(gè)體工商戶登記成立 2009-11-06

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深圳市維科實(shí)業(yè)有限公司開業(yè) 有限責(zé)任公司第4次變更 2005-09-12

深圳市威科電源有限公司開業(yè) 有限責(zé)任公司登記成立 2010-04-06

深圳市聯(lián)發(fā)按揭代理有限公司開業(yè) 有限責(zé)任公司（自然人獨(dú)資）登記成立 2009-12-29

深圳偉科電子有限公司開業(yè) 私營(yíng)企業(yè)法人吊銷 1998-11-04

威克機(jī)械貿(mào)易（深圳）有限公司開業(yè) 獨(dú)資經(jīng)營(yíng)(港資) 第2次變更 2005-09-08

深圳市蔚科電子科技開發(fā)有限公司開業(yè) 有限責(zé)任公司登記成立 2009-12-23

深圳市維科企業(yè)管理有限公司開業(yè) 有限責(zé)任公司吊銷 2009-11-06

深圳市龍崗區(qū)布吉唯客商行開業(yè) 個(gè)體工商戶已注銷 2009-06-03

深圳威可實(shí)業(yè)有限公司開業(yè) 全民與集體聯(lián)營(yíng) 第1次變更 1991-06-22

深圳市微科技術(shù)有限公司開業(yè) 有限責(zé)任公司登記成立 2002-04-04

威克機(jī)械貿(mào)易（深圳）有限公司開業(yè) 獨(dú)資經(jīng)營(yíng)(港資) 第3次變更 2006-08-04

深圳市蔚科電子科技開發(fā)有限公司開業(yè) 有限責(zé)任公司第8次變更 2005-05-18

深圳賽格電子市場(chǎng)威科電腦經(jīng)營(yíng)部開業(yè) 個(gè)體工商戶第2次變更 2006-03-23

衛(wèi)科導(dǎo)航技術(shù)（深圳）有限公司開業(yè) 獨(dú)資經(jīng)營(yíng)(港資) 吊銷 2006-11-03

深圳遠(yuǎn)望數(shù)碼商城維科通訊行開業(yè) 臨時(shí)個(gè)體工商戶已注銷 2006-10-08

深圳市威科自動(dòng)化辦公器材有限公司開業(yè) 有限責(zé)任公司吊銷 2004-02-27

深圳市蔚科電子科技開發(fā)有限公司開業(yè) 有限責(zé)任公司第7次變更 2005-05-18

深圳市微科電機(jī)有限公司開業(yè) 有限責(zé)任公司第2次變更 2004-10-27

深圳市南山區(qū)維克寵物中心受理中個(gè)體工商戶登記成立 2009-11-10

深圳市蔚科電子科技開發(fā)有限公司受理中有限責(zé)任公司登記成立 2009-12-23

可能不行，已經(jīng)有了，同音的也不行，不過已經(jīng)注銷很久了，可以去工商局查一下商號(hào)試一下。

還有什么相關(guān)問題都可以問，我是深圳做工商稅務(wù)這一行的，咨詢免費(fèi)，有朋友要工商稅務(wù)方面代理的記得幫忙介紹一下就好。

四：深圳維客商貿(mào)有限公司能注冊(cè)嗎