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注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。雖然這個(gè)過程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只要你按照規(guī)定進(jìn)行操作，你的企業(yè)就可以合法地運(yùn)營。下面，主頁帶你了解長寧外資公司注冊(cè)規(guī)則 ，希望本文能幫到你。

“如果早上我要坐飛機(jī)去北京，家人要坐高鐵去杭州，那么我們會(huì)一起坐車到虹橋站，然后我步行幾分鐘走到機(jī)場就行，非常方便?！痹谏虾Ｉ疃嗄辏袊虝?huì)前主席克萊爾·皮爾森（Clare Pearson）對(duì)虹橋樞紐的互聯(lián)互通印象深刻。“我知道從這里出發(fā)，可以前往30多個(gè)歐洲國家以及中國所有省份，距離上海市中心也只有半小時(shí)車程?！?/p>

緊鄰虹橋樞紐，長寧區(qū)成為國內(nèi)外投資者的重要選擇，原因不僅僅是獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。6月10日，長寧區(qū)國際投資促進(jìn)對(duì)接會(huì)在上海藝術(shù)品博物館召開，來自外資企業(yè)、駐滬商會(huì)以及駐滬領(lǐng)館的代表暢所欲言，面對(duì)長寧區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出了自己對(duì)產(chǎn)業(yè)和城區(qū)發(fā)展的真知灼見。

企業(yè)服務(wù)與人才服務(wù)應(yīng)同步落地

目前，長寧全區(qū)登記境外人口達(dá)7萬余人，占全市境外人口比重超過1/5。駐滬領(lǐng)事機(jī)構(gòu)和外交官邸分別占上海總數(shù)的1/3和1/2左右，是上海國際化程度最高的城區(qū)之一。

長寧區(qū)對(duì)外資的吸引力，首先是獨(dú)特的區(qū)位——地接兩省，空連各國，位于上海滬寧、滬杭發(fā)展軸的“Y”型交匯點(diǎn)，形成了包括航空港、快速路、軌道交通、城市干道在內(nèi)的立體交通網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)勢明顯。與此同時(shí)，長寧區(qū)一直致力于優(yōu)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)高端化、特色化特點(diǎn)日漸鮮明，服務(wù)業(yè)稅收占全區(qū)稅收比重約98%，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)稅收占全區(qū)稅收比重約80%。

一些長期駐滬的商會(huì)機(jī)構(gòu)也注意到了這一特點(diǎn)。上海美國商會(huì)會(huì)長季愷文對(duì)長寧區(qū)的優(yōu)勢特色如數(shù)家珍?！伴_放特征鮮明，是上海連通長三角、面向海內(nèi)外的重要門戶?！薄笆濉逼陂g，長寧區(qū)GDP年均增速為7.9%，高于上海全市平均增速1.3個(gè)百分點(diǎn)。今年第一季度，全區(qū)GDP增長18.9%，增速位居中心城區(qū)首位。

涉外經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，使得目前已有6600多家外資企業(yè)在長寧區(qū)集聚，其中跨國公司地區(qū)總部達(dá)60家。在季愷文看來，近兩年長寧區(qū)實(shí)到外資持續(xù)增長50%，沒有受到疫情較大的影響，顯示出外資、外企對(duì)長寧區(qū)發(fā)展的堅(jiān)定信心。

對(duì)接會(huì)現(xiàn)場

對(duì)接會(huì)上，長寧區(qū)副區(qū)長楊元飛介紹了長寧區(qū)緊扣世界銀行及國家營商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，形成全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境4.0版方案，同時(shí)持續(xù)打好“八張?zhí)厣母锱啤?，積極試點(diǎn)“一業(yè)一證”“一證多址”、住所登記信用承諾、集群注冊(cè)等改革舉措，多次榮獲國務(wù)院表彰等區(qū)域發(fā)展情況。

聽了這一介紹，恒可富企業(yè)咨詢服務(wù)（上海）有限公司商務(wù)總監(jiān)朱培德感到很驚喜。“我今天第一次那么集中地了解長寧區(qū)的營商環(huán)境，原來長寧不止宜居，而且更宜業(yè)宜商。”

外資企業(yè)對(duì)區(qū)域?qū)舆M(jìn)博會(huì)的各類優(yōu)惠政策尤為關(guān)注。朱培德說，對(duì)優(yōu)質(zhì)外資進(jìn)口企業(yè)辦公用房的租金補(bǔ)貼、運(yùn)營費(fèi)資助等政策，正好同恒可富服務(wù)的外資企業(yè)需求吻合。“如果能把這些有需求的外資企業(yè)引到上海、到長寧落地，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)高管等高級(jí)人才居住在長寧區(qū)，是不是更‘兩全其美’？”

眼下，長寧區(qū)正以虹橋臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、“虹橋智谷”國家雙創(chuàng)示范基地等國家級(jí)平臺(tái)為抓手，深入對(duì)接虹橋國際開放樞紐建設(shè)。為此，長寧區(qū)已成立“虹橋國際人才港分中心”和上海虹橋海外人才一站式服務(wù)中心，打造外國人來華工作許可、華僑事務(wù)、臺(tái)胞事務(wù)、海外人才居住證、出入境證件辦理等“多位一體”服務(wù)格局。舉辦此次對(duì)接會(huì)，也將進(jìn)一步強(qiáng)化外資在投資促進(jìn)中的成效，增強(qiáng)長寧區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。

長寧區(qū)中山公園商圈

企業(yè)的“成與敗”政府也要知道原因

朱培德所在的恒可富集團(tuán)主要為大型跨國公司、上市公司、中小企業(yè)、企業(yè)家以及高凈值人士提供高效管理和金融服務(wù)。經(jīng)過對(duì)國內(nèi)市場的觀察，朱培德發(fā)現(xiàn)，初入中國市場的外資企業(yè)往往面臨幾大共性難題：復(fù)雜的行業(yè)監(jiān)管要求；中西方文化差異；合作伙伴的選擇；供應(yīng)鏈管理；疫情期間的出行；人才招聘與管理。

“企業(yè)希望與長寧區(qū)的投資促進(jìn)部門建立更密切的聯(lián)系，推薦更多符合長寧區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)來投資興業(yè)，使區(qū)域的招商引資更為高效。”

作為一名資深創(chuàng)業(yè)者，一橋數(shù)據(jù)科技（大連）有限公司董事長劉曉彬也有同感。在國內(nèi)外市場闖蕩多年后，他發(fā)現(xiàn)，國外供應(yīng)端和國內(nèi)銷售端之間，存在著文化差異、習(xí)慣差異、渠道差異、管理差異、信息不暢、鏈條過長、銜接錯(cuò)位、發(fā)展差異等問題。“很長一段時(shí)間內(nèi)，80%左右的進(jìn)口食品在中國市場的‘壽命’很難超過1年，因此幾乎所有進(jìn)口銷售渠道都在不懈地尋找新品，以適應(yīng)中國消費(fèi)需求的更新?！?/p>

2019年，劉曉彬與數(shù)據(jù)系統(tǒng)專家逄錦峰等幾位合伙人共同成立一橋數(shù)據(jù)科技有限公司（BRB Data Technology），并在奧地利設(shè)立歐洲分公司。去年起，一橋數(shù)據(jù)開始與國內(nèi)的K11、天貓、盒馬鮮生等多個(gè)渠道建立合作，目前已經(jīng)上線商品886個(gè)，涉及15個(gè)國家的77個(gè)國外廠商。

虹橋臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)

“只有用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)支撐的B2B綜合服務(wù)平臺(tái)，才能搭建信息、數(shù)據(jù)、商品、物流、資金‘五流協(xié)同’的橋梁，跨越進(jìn)口快消食品飲料行業(yè)的障礙，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)適配?！眲员虻慕ㄗh，對(duì)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng) 生活性服務(wù)業(yè)”均為區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的長寧區(qū)頗有建設(shè)性。

“昨天我剛同一家外國公司的高級(jí)經(jīng)理交談，對(duì)方說，在中國，畢業(yè)生的就業(yè)選擇在過去30年中發(fā)生了巨大變化，從1990年時(shí)外企優(yōu)先，其次是國企、民企，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃癫簧佼厴I(yè)生首選阿里巴巴、華為等中國龍頭民營企業(yè)。”長期身處中、英兩個(gè)市場，克萊爾·皮爾森指出了海外企業(yè)在中國經(jīng)營失敗的幾個(gè)關(guān)鍵因素。

“沒有充分聽取中國經(jīng)理人意見，比如沒有采用對(duì)等營銷，而是過于依賴獵頭解決招聘問題；選擇進(jìn)入中國的產(chǎn)品不適應(yīng)本地市場，比如只經(jīng)營冷食，或是對(duì)購物中心人流量缺乏研究?！?/strong>而在中國運(yùn)營較為成功的海外企業(yè)，也有幾大共同點(diǎn)：保持管理的連續(xù)性；入境稅方面符合本地政策要求；產(chǎn)品進(jìn)行本地化改良；公關(guān)上注重口碑、作風(fēng)低調(diào)和客戶推薦。這些建議不僅對(duì)企業(yè)，對(duì)政府的投促服務(wù)部門也具有指導(dǎo)意義。

欄目主編：王志彥 文字編輯：舒抒 題圖來源：長寧區(qū)供圖

來源：作者：舒抒

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