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注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成這個(gè)過(guò)程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營(yíng)。下面，跟著主頁(yè)一起認(rèn)識(shí)小規(guī)模外賬做賬要求，希望本文能解答你當(dāng)下的一些困惑。

企業(yè)內(nèi)賬

這兩年的疫情給本就生存不易的中小企業(yè)幾記重拳，經(jīng)營(yíng)企業(yè)模式早就實(shí)現(xiàn)了從早期的粗獷式發(fā)展進(jìn)入到了精細(xì)化管理的跨越，這對(duì)企業(yè)主的管理能力提出了更高的要求。從財(cái)務(wù)入手是提高管理效果最直接也是最有效的切入點(diǎn)，也就是企業(yè)的“內(nèi)賬”。

其實(shí)，就會(huì)計(jì)崗位來(lái)說(shuō)，是根本沒(méi)有內(nèi)賬會(huì)計(jì)一說(shuō)的。如果一個(gè)公司分內(nèi)賬和外賬，這在法律上是不允許的，稅務(wù)局會(huì)認(rèn)為你有偷稅漏稅的嫌疑。通常情況下，很多公司規(guī)模不大，都是把公司的賬務(wù)委托給財(cái)務(wù)公司處理，也就是大家口中所說(shuō)的外賬。而處理這部分賬務(wù)的會(huì)計(jì)就叫做外賬會(huì)計(jì)，但是這種說(shuō)法其實(shí)是不準(zhǔn)確的，其實(shí)處理這部分賬務(wù)的準(zhǔn)確稱呼應(yīng)該是稅務(wù)會(huì)計(jì)。而大家口中所說(shuō)的內(nèi)賬會(huì)計(jì)，并不是嚴(yán)格意義上的會(huì)計(jì)，他可能就是公司里懂財(cái)務(wù)知識(shí)的會(huì)計(jì)文員而已，這部分工作人員并不參與做賬報(bào)稅，但是會(huì)負(fù)責(zé)一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的事情。而對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，他不會(huì)把會(huì)計(jì)崗位劃分的那么準(zhǔn)確，所以就稱呼負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的與財(cái)務(wù)事情相關(guān)的人員是內(nèi)部會(huì)計(jì)。

很多企業(yè)主聘請(qǐng)一位內(nèi)賬會(huì)計(jì)的任務(wù)就是把資金流水記一下，進(jìn)了多少錢出了多少錢還剩多少錢，最多問(wèn)一下還有哪家的賬還沒(méi)收到（哪家的賬還沒(méi)付當(dāng)然不會(huì)問(wèn)啦，上游忘了才好呢）然后催一下賬。也有比較少比例的企業(yè)主剛開始有財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，會(huì)讓內(nèi)賬會(huì)計(jì)出一份真實(shí)的報(bào)表看一看，但是堅(jiān)持不了三個(gè)月，就沒(méi)有動(dòng)力堅(jiān)持下去了，因?yàn)?，看不懂?/p>

企業(yè)主

“你給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多很長(zhǎng)，應(yīng)該費(fèi)了不少心思?？上艺嬲氲玫降男畔⑻??！?/p>

內(nèi)賬會(huì)計(jì)

“老板自己管財(cái)務(wù)這塊，外賬又另外找代理人做的，我負(fù)責(zé)內(nèi)賬，但是公司有好幾個(gè)老板，領(lǐng)了備用金后花掉了又不寫報(bào)銷單，導(dǎo)致很難做內(nèi)賬，心累”；

“我也做內(nèi)賬，情況，不過(guò)我們連基本記賬法也不用，就是做表格，賬弄不清楚的，亂轉(zhuǎn)賬，老板娘花了錢忘寫報(bào)銷單，根本對(duì)不上賬，干脆不對(duì)了。”；“小公司老板都這樣，你給他做正規(guī)的賬和報(bào)表他看不懂，表示不需要。每月只是列個(gè)收入支出明細(xì)就行。重要的是應(yīng)收款和應(yīng)付款清晰，成本利潤(rùn)什么 的不重要，反正老板心里有數(shù)。”；

“我大企業(yè)和小企業(yè)都做過(guò)，我是大企業(yè)正規(guī)做，小企業(yè)隨便做做，小企業(yè)老板根本不懂，你提的所有要求，對(duì)于小老板來(lái)說(shuō)就是個(gè)屁，小老板就是生意好，能看到錢進(jìn)出，能賺就好，內(nèi)賬會(huì)計(jì)就是全能的，人事行政內(nèi)勤財(cái)務(wù)一手抓。放正心態(tài)，拿多少錢操多少心?！?/p>

企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求和企業(yè)主財(cái)務(wù)管理意識(shí)，企業(yè)主的需求和會(huì)計(jì)提供的專業(yè)支持就是這么的對(duì)不上。

企業(yè)主有哪些管理需求呢？

財(cái)務(wù)：是否需要掌握盈虧和現(xiàn)金收支情況？往來(lái)情況？

倉(cāng)庫(kù)：是否掌握庫(kù)存情況？

銷售：是否掌握暢銷產(chǎn)品？高毛利產(chǎn)品？?jī)?yōu)質(zhì)客戶？?jī)?yōu)秀員工？

采購(gòu)：是否了解主要材料的價(jià)格波動(dòng)？選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商？

生產(chǎn)：是否掌握產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成？是否分析成本差異？

企業(yè)主應(yīng)該關(guān)注的痛點(diǎn)有哪些

是否賺錢，客戶開公司的目的是為了賺錢，是否賺錢，決定一個(gè)企業(yè)是否活的長(zhǎng)久。賺錢要賺的明明白白，虧錢要虧的清清楚楚。

口袋里是否有錢？錢就像人的血液一樣，公司缺錢同樣就會(huì)死亡。所以是否有錢，決定一個(gè)企業(yè)當(dāng)前能否活著。

客戶應(yīng)收款和供應(yīng)商應(yīng)付款情況？應(yīng)收款和應(yīng)付款是公司現(xiàn)金流主要來(lái)源之一。

商品是否安全？商品庫(kù)存情況？商品是賺錢的基礎(chǔ)，商品是否安全也是客戶最關(guān)注的。

哪款是暢銷品？重點(diǎn)商品的銷量及毛利情況？

根據(jù)“二八定律”，如何識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶？

如何進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)分析，識(shí)別哪個(gè)是優(yōu)秀元？

對(duì)于類似建筑公司以項(xiàng)目管理為主的，如何進(jìn)行項(xiàng)目盈虧核算？

是否要掌握訂單的執(zhí)行（訂單量、出貨量、未出貨量）情況？

是否掌握產(chǎn)品的真實(shí)成本，進(jìn)行成本分析？

最近小微幫忙接到很多企業(yè)主朋友的求助信息，讓推薦“靠譜、專業(yè)的”內(nèi)賬會(huì)計(jì)，小微幫忙財(cái)稅事業(yè)部為解決企業(yè)各種財(cái)稅問(wèn)題而生，特別推出了內(nèi)賬服務(wù)，歡迎有需要的朋友垂詢。

通過(guò)注冊(cè)公司，您可以更好地管理企業(yè)的稅務(wù)和財(cái)務(wù)事務(wù)。明白了小規(guī)模外賬做賬要求的一些關(guān)鍵內(nèi)容，希望能夠給你的生活帶來(lái)一絲便捷，倘若你要認(rèn)識(shí)和深入了解其他內(nèi)容，可以點(diǎn)擊主頁(yè)的其他頁(yè)面。