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注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的一項(xiàng)任務(wù)。雖然這個(gè)過程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成了這個(gè)過程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營(yíng)。下面，跟著主頁一起了解下深圳工業(yè)區(qū)能否注冊(cè)公司的信息，希望可以幫你解決你現(xiàn)在所苦惱的問題。

在我國(guó)，被冠以“中國(guó)”二字開頭的企業(yè)，一般都是國(guó)企。

比如在2021年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)前10榜單中，幾乎清一色開頭帶“中國(guó)”二字，而且它們絕大多數(shù)都是國(guó)企，唯獨(dú)有一家是例外，它就是中國(guó)平安保險(xiǎn)公司。

中國(guó)平安是土生土長(zhǎng)的深圳企業(yè)，也是目前深圳最大的萬億級(jí)企業(yè)。

根據(jù)公布的數(shù)據(jù)，2021年中國(guó)平安收入達(dá)到11804億元，相當(dāng)于日入32億，力壓騰訊、華為、萬科等一眾深圳巨無霸，是深圳收入最高的公司，而凈利潤(rùn)也達(dá)到1016億，在國(guó)內(nèi)也算名列前茅。

像保險(xiǎn)和銀行這些事關(guān)經(jīng)濟(jì)命脈的金融行業(yè)，一般都由國(guó)家來把控。然而令人意外的是，在同行業(yè)中，中國(guó)平安已經(jīng)超過四大國(guó)有保險(xiǎn)集團(tuán)——中國(guó)人保、中國(guó)人壽、中國(guó)太保和中國(guó)太平，是國(guó)內(nèi)當(dāng)之無愧的保險(xiǎn)業(yè)老大。

但其實(shí)，當(dāng)初中國(guó)平安也是“根正苗紅”的國(guó)企，正如它的誕生地是改革開發(fā)的試驗(yàn)田——深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，中國(guó)平安自成立以來就自帶“勇敢”、“開拓”、“冒險(xiǎn)”等標(biāo)簽，一路發(fā)展下來，通過不斷的股權(quán)變更，才有了今天的形態(tài)。

而中國(guó)平安發(fā)展壯大過程中，離不開一個(gè)關(guān)鍵人物——馬明哲。

1988年，在馬明哲的牽頭下，平安保險(xiǎn)公司正式在深圳蛇口成立，注冊(cè)資本金為4200萬元，由深圳招商局和中國(guó)工商銀行各持股51%和49%。顯然，剛成立時(shí)的平安，是一家地地道道的國(guó)企。

當(dāng)時(shí)對(duì)于這家全新的保險(xiǎn)公司，從籌備到成立質(zhì)疑聲不斷，大家對(duì)其能否有足夠資金養(yǎng)活自己心里沒底，而且那時(shí)候還有很多條條框框的制度桎梏，平安的業(yè)務(wù)也只限于“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)”開展。

在一片質(zhì)疑聲中，平安簽訂了第一張“巨額”產(chǎn)險(xiǎn)保單，是來自蛇口工業(yè)區(qū)房地產(chǎn)公司，保險(xiǎn)金額3072.1萬元，保費(fèi)43998元。

1988年年底一盤算，中國(guó)平安竟然完成了自己在開業(yè)時(shí)定下的500萬元保費(fèi)的“小目標(biāo)”。這筆保費(fèi)在當(dāng)時(shí)肯定不少了，但也僅相當(dāng)于中國(guó)人保保費(fèi)的幾千分之一。

不過，這也讓同行感到了幾分驚喜，畢竟這至少在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)“一家獨(dú)大”的局面下，打開了一個(gè)小小的缺口。

深圳這個(gè)地方，至少在當(dāng)時(shí)啥都敢嘗試，比如蛇口精神就是敢想、敢言、敢試、敢闖敢為天下先”的“五敢精神”。而作為平安掌門人的馬明哲，也不是一個(gè)走尋常路的人。

比如1989年，馬明哲就搞了一個(gè)員工風(fēng)險(xiǎn)基金，將公司的利益與員工綁定在一起，今天看這很普遍，但在當(dāng)時(shí)，這樣做是需要莫大勇氣的。

1991年，平安公司又下設(shè)平安證券部，也是一個(gè)破天荒的事。因?yàn)楫?dāng)時(shí)還沒有金融集團(tuán)的概念，銀行該干銀行的事，保險(xiǎn)就該賣保險(xiǎn)，證券公司自然就該干證券，各司其職。設(shè)立證券部，算是平安開拓新業(yè)務(wù)的一種嘗試。

隨著環(huán)境的變化，1992年，官方正式批準(zhǔn)將平安保險(xiǎn)公司更名為中國(guó)平安保險(xiǎn)公司，這時(shí)候公司才真正被冠上“中國(guó)”二字開頭，并且經(jīng)營(yíng)范圍也放開了，中國(guó)平安成為一家真正的全國(guó)性保險(xiǎn)公司。

由此，中國(guó)平安也迎來了大跨步發(fā)展。

這一年，馬明哲還引入了兩個(gè)“重量級(jí)”新股東——深圳財(cái)政局和中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)，并且將當(dāng)初員工風(fēng)險(xiǎn)基金轉(zhuǎn)成了平安員工的合股基金，持股10%。

員工持股這一招在當(dāng)時(shí)也是相當(dāng)罕見，中國(guó)平安的股權(quán)開始發(fā)生變化，不再是一家100%純正的國(guó)企。

到1993年，平安的保費(fèi)收入已經(jīng)增長(zhǎng)到5.5億，是1988年的110倍。

緊接著，馬明哲開始試水國(guó)際化，先后在香港、美國(guó)、倫敦和新加坡設(shè)立分公司或代表處，并且著手從海外籌措基金，一開始找來摩根士丹利談，后來又把高盛拉了進(jìn)來，最終兩家國(guó)際投行各自出資3500萬美元，分別獲得中國(guó)平安5.56%的股份。

自此，中國(guó)平安也成了國(guó)內(nèi)第一家引入外資的金融機(jī)構(gòu)。外資的進(jìn)入讓平安的股權(quán)結(jié)果再次發(fā)生改變，但的確也讓其“如魚得水”，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建“國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)”，為后續(xù)崛起埋下伏筆。

到1996年，中國(guó)平安的保費(fèi)收入已經(jīng)猛增到97.1億元，業(yè)務(wù)劃分為產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、證券、投資四大塊，儼然有些“綜合性金融集團(tuán)”的氣息。

往后，中國(guó)平安在不斷狂奔的同時(shí)，股權(quán)結(jié)構(gòu)也一直在發(fā)生改變，先后經(jīng)歷了工行、中國(guó)遠(yuǎn)洋兩大國(guó)資退出、匯豐入股、招商局打包甩賣股份等事件，到2004年中國(guó)平安上市時(shí)，其第一大股東竟成了匯豐，持股比例為9.99%，其次才是深圳投資管理公司的8.77%，股權(quán)相當(dāng)?shù)姆稚ⅰ?/p>

這十多年來，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有人減持，有人接盤，到現(xiàn)在，匯豐早已把中國(guó)平安的股份全盤清空，摩根士丹利、高盛也沒有持股。泰國(guó)卜蜂集團(tuán)成了中國(guó)平安單一持股最大的股東，但也僅持股8.81%，股權(quán)相當(dāng)分散。

如今的中國(guó)平安，既不像國(guó)企，也不像是民企，說它是混合所有制企業(yè)反而更恰當(dāng)。但一路走來，中國(guó)平安甭管換了多少股東，他們大都投錢不管事，只拿分紅。公司的控制權(quán)還是牢牢地掌握在馬明哲和他的團(tuán)隊(duì)手中。

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