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注冊公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務(wù)之一。雖然這個過程可能會有些復(fù)雜，但是只要你按照規(guī)定進(jìn)行操作，你的企業(yè)就可以合法地運(yùn)營。接下來，主頁將介紹嘉興外資食品公司注冊，希望可以讓你在這方面有更深入的認(rèn)識和了解。

如果你是善于觀察的人，一定會發(fā)現(xiàn)在嘉興的大街小巷，有了越來越多便利店的身影，相比社區(qū)超市、小賣店，便利店最主要的特色在于24小時營業(yè)，可的、好德、快客、喜士多，嘉興便利店可謂遍地開花。如今，又一外資品牌加入其中，來自日本的羅森便利店上周六進(jìn)駐嘉興市場，目前已開設(shè)了三家門店。

作為滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)，便利店數(shù)量的增多點(diǎn)亮了嘉興的夜間商業(yè)，然而售價偏高、商品豐富程度不足、租金居高不下、人工成本不斷上漲等問題也客觀存在，新進(jìn)便利店在嘉興能否克服水土不服的陣痛，一直走下去？

外資便利店再添“新兵”

每天早晨，家住翰林府第的林小姐都會到小區(qū)門口的喜士多買個包子、牛奶當(dāng)早點(diǎn)，在去上班的路上吃；下午肚子餓了，就到單位邊上的可的買點(diǎn)小零食充饑。有的時候下班晚了，就算大超市關(guān)了門，在路邊24小時營業(yè)的便利店里，還是能買到熱乎乎的關(guān)東煮，便利店已成為她生活重要的一部分?！耙郧百I東西都習(xí)慣于去大超市或者小區(qū)門口的小賣部，現(xiàn)在去便利店的次數(shù)似乎更多，因?yàn)樵谖业纳钊?nèi)總是能找到它?！?/p>

說起便利店，不少嘉興市民能報出好多名字，比如好德、可的、快客等屬于農(nóng)工商系或聯(lián)華系的便利店，再比如臺灣連鎖品牌喜士多。事實(shí)上，便利店誕生于美國，成長于日本，在上海等一線城市，7-11、全家、羅森等日系品牌便利店占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，發(fā)展勢頭迅猛。

12月5日，一共有3家羅森便利店開張，選址分別位于建國南路、禾興南路、東升東路，它們進(jìn)駐嘉興意味著我市便利店品牌矩陣更為豐富。據(jù)悉，此次是嘉興市友的貿(mào)易有限公司引進(jìn)羅森品牌入駐嘉興。該公司總經(jīng)理馬千里認(rèn)為，羅森進(jìn)入嘉興已經(jīng)有所滯后，“從城市發(fā)展來說，嘉興與發(fā)達(dá)國家的城市并沒有太大的差異，目前本地連鎖超市已無法滿足消費(fèi)者的需求，而我們引入羅森的目的并不是與本土企業(yè)競爭，而是要實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營，為消費(fèi)者提供更多選擇?！?/p>

上海華聯(lián)羅森有限公司、浙江羅森百貨有限公司董事、總經(jīng)理張晟表示，便利店并不是簡單的業(yè)態(tài)，而是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，24小時營業(yè)的便利店可以讓城市的夜間商業(yè)亮起來。

馬千里告訴記者，在日本便利店更受老年人歡迎，而在中國則主要面向年輕白領(lǐng)，此次開業(yè)的3家門店，有2家位于繁華商業(yè)街，意在吸引白領(lǐng)、學(xué)生等年輕時尚的消費(fèi)人群，提高品牌的知名度。東升東路店位于住宅區(qū)，坐落于嘉興市實(shí)驗(yàn)小學(xué)西校區(qū)附近，主要面向附近居民和學(xué)生群體，接下來將視盈利情況進(jìn)一步增加門店數(shù)量。

自有鮮食成外資便利店盈利點(diǎn)

在羅森建國南路店，記者看到店內(nèi)銷售盒飯、飯團(tuán)、面包、香腸等，可以稱得上是一個迷你“餐廳”。相比傳統(tǒng)的社區(qū)超市或者本土品牌便利店，鮮食是其一大特色。事實(shí)上，銷售鮮食的不僅是羅森一家便利店，眾多外資便利店都將盈利點(diǎn)鎖定在了鮮食領(lǐng)域。

外資便利店為何熱衷于銷售鮮食商品？曾有統(tǒng)計顯示，三大外資便利店全家、7-11、羅森的進(jìn)店消費(fèi)者，有60%～70%會購買包括壽司、飯團(tuán)、糕點(diǎn)、關(guān)東煮在內(nèi)的鮮食類產(chǎn)品，只占店內(nèi)商品總量10%～30%的鮮食品類，卻可以帶來40%的銷售額。當(dāng)然，便利店對于鮮食的偏愛也是由于其更高的利潤率，鮮食便當(dāng)?shù)拿室脖绕胀ㄆ奉惛叱隽?%～10%。

南湖區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局副局長殷亞峰表示，以往社區(qū)超市以副食品銷售為主，而新進(jìn)駐的外資連鎖便利店銷售商品包括食品和副食品，其中有很多自有特色商品、進(jìn)口食品等，品質(zhì)有了提升。這樣的連鎖便利店是商業(yè)流通方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，以前社區(qū)超市多為經(jīng)銷商供貨，而連鎖便利店通過總倉配送，提高了效率，降低了成本。此外，不少便利店提供便民服務(wù)，如充值、代收費(fèi)、訂機(jī)票。

殷亞峰認(rèn)為，今后區(qū)域商業(yè)發(fā)展將形成“核心商圈＋一個個小圈”的格局，江南大廈、戴夢得購物中心等輻射力強(qiáng)的業(yè)態(tài)構(gòu)成核心商圈，而一個個連鎖便利店、特色街等則通過點(diǎn)來輻射周邊商圈，形成一個個小圈，“大圈＋小圈”的商業(yè)模式既好管理也好帶動，符合現(xiàn)有的商業(yè)發(fā)展方向。

盡管嘉興便利店的數(shù)量和品牌豐富度在不斷提升，然而與上海等相對成熟的市場相比，嘉興便利店僅能算得上處于“市場培育期”。生活服務(wù)歷來是便利店的一大特色，在便利店行業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，便利店能為顧客提供生活繳費(fèi)、代售票據(jù)、寄存件等各種服務(wù)，目前嘉興的便利店仍以銷售商品為主要功能，能提供的生活服務(wù)少之又少。但在增值服務(wù)上便利店也在不斷拓展，從去年下半年開始，可的、喜士多等接受支付寶付款，未來與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的生活服務(wù)或許將成為便利店功能拓展的重點(diǎn)。

盡管24小時營業(yè)是便利店最大的特色，但在市區(qū)并不是所有便利店都能守到零點(diǎn)后?！拔覀冊?jīng)算過賬，24小時便利店晚上的成本開支主要是人工和電費(fèi)，零點(diǎn)以后營業(yè)意味著增加員工數(shù)量，但有的時候零點(diǎn)至早高峰到來前這段時間的銷售額可能只有一兩百元，完全沒有辦法應(yīng)付基本的開支?！庇惺袃?nèi)便利店負(fù)責(zé)人告訴記者，是否適合24小時營業(yè)與城市夜生活豐富程度密切相關(guān)。

“大而全”VS“小而美”,誰更勝一籌？

在金融單位工作的李先生一家已形成了這樣的購物習(xí)慣：如果打算大批量囤貨或者購買搬運(yùn)不方便的商品，一般會趁類似“雙11”這樣大力度打折的時候從電商網(wǎng)站購買，價格優(yōu)惠，而且可以直接送貨上門；如果是周末采購生活用品，會開車到大超市，買足一個星期需要用的；至于日常吃的牛奶、零食等，只需下班回家時拐個彎——從家門口的便利店買。

大賣場曾是不少市民眼中采購生活用品和各類食品的首選之地，然而隨著網(wǎng)購大潮席卷而來，很多年輕消費(fèi)者去大賣場購物的次數(shù)越來越少，但去便利店的次數(shù)卻有增無減。主打“大而全”的大賣場與訴求“小而美”的便利店，究竟哪種才是未來的發(fā)展趨勢？

據(jù)嘉興市重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年1～10月，全市重點(diǎn)監(jiān)測26家零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷售額141.14億元，同比下降3.9%；7家批發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷售額173.19億元，同比增長21.5%；41家限額百貨（超市）銷售總額78.87億元，同比下降0.8%。與之相對的是，網(wǎng)絡(luò)零售快速增長，1～10月，全市實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額568.42億元，同比增長43.5%；居民網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)234.85億元，同比增長37.3%，實(shí)現(xiàn)順差333.57億元。

“嘉興的超市經(jīng)過前幾年的快速擴(kuò)張，外資大賣場和本土超市基本達(dá)到了飽和狀態(tài)，從去年和今年的經(jīng)營情況看，只有部分大型賣場銷售額保持了同比增長，不少中小型超市經(jīng)營狀況堪虞，可以說高增長的時代已經(jīng)過去了，所以家樂福等超市退出嘉興市場也是這個行業(yè)必經(jīng)的淘汰期?！庇屑闻d零售行業(yè)人士表示，接下來大型賣場、中小型超市、連鎖便利店將進(jìn)入博弈期，“便利店的優(yōu)勢在于’船小好掉頭’，競爭活力更強(qiáng)，但不可能有一方完全取代另一方，幾種業(yè)態(tài)將互為補(bǔ)充?！?/p>

盡管羅森在嘉興仍有擴(kuò)張計劃，但實(shí)際上如何生存下去才應(yīng)該是他們目前首要考慮的問題。“現(xiàn)在我們市區(qū)開設(shè)的門店主要是樣板房的模式，所以房租等成本很高，同時鮮食比例高，也會使得成本增加，可以看到冷鏈設(shè)備占據(jù)了我們門店將近一半的面積，這也導(dǎo)致單平方米的投資成本居高不下?！瘪R千里舉例稱，從市區(qū)情況看，開一家便利店可以抵得上開設(shè)三家本土社區(qū)超市的成本，接下去新店將選擇租金較低的地段，并通過增加連鎖門店數(shù)量的方法降低單店成本。

通過注冊公司，您可以更好地保護(hù)您的商業(yè)機(jī)密和知識產(chǎn)權(quán)。通過上文，我們已經(jīng)深刻的認(rèn)識了嘉興外資食品公司注冊，并知道它的解決措施，以后遇到類似的問題，我們就不會驚慌失措了。如果你還需要更多的信息了解，可以看看主頁的其他內(nèi)容。