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注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。雖然這個(gè)過程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成這個(gè)過程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營。接下來，主頁將帶大家認(rèn)識(shí)深圳個(gè)人記賬報(bào)稅風(fēng)險(xiǎn)分析，并將相對(duì)應(yīng)的解決措施告訴大家，希望可以幫助大家減輕一些煩惱。

今年董明珠在人大會(huì)議上建議月薪1萬以下不交稅，將富人稅收上漲到50%甚至55%。比如說： “我現(xiàn)在年薪600萬交50%的稅，還剩300萬，剩下的300萬依然可以讓我過得好?！倍髦樵啻卧诠_場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)該多交稅。她提到，格力在交稅少的時(shí)候，業(yè)績并不好，反而在交稅多的時(shí)候，業(yè)績非常好?！?對(duì)于這樣的倡導(dǎo)，你怎么看？

01

交稅越多，發(fā)展越好

面對(duì)上述提議，有的賣家不贊同，只想著如何合規(guī)節(jié)稅；有的老板卻很認(rèn)可，還想盡辦法多交稅.這是為什么？公司處于不同的發(fā)展階段，思考的角度不一樣。

中小企業(yè)的老板會(huì)考慮節(jié)稅，省下的就是個(gè)人的利潤，這是產(chǎn)品市場(chǎng)的賺錢思維；而走到IPO和上市階段的公司老板，愿意多交稅，因?yàn)榻欢愒蕉?，意味著利潤越高，公司越值錢，這屬于資本市場(chǎng)的值錢思維。不過，不管企業(yè)處于什么階段，企業(yè)只有財(cái)稅合規(guī)了才能穩(wěn)健發(fā)展！但很多跨境企業(yè)，大部分賺著“不合規(guī)”的錢。

比如說，很多跨境老板公私混用，財(cái)產(chǎn)混同，把自己名下的銀行卡用于收發(fā)公司的貨款、各項(xiàng)開支、發(fā)放工資等.而這部分錢沒有繳稅，隨便收發(fā)上千萬，這就變成了個(gè)人流水和收入，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常高，很危險(xiǎn)！

尤其是金稅四期上線，會(huì)從原來的征收企業(yè)稅為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向征收個(gè)人稅。當(dāng)你的銀行卡收到每一筆錢時(shí)，在金稅四期系統(tǒng)中，它都會(huì)給你進(jìn)行自動(dòng)檢索和分析，你的每一筆收入，都有涉及的稅種及對(duì)應(yīng)的稅率，以此判斷有沒有少交或漏交的情況。比如說，你個(gè)人卡進(jìn)賬了1000萬，如果你說這是發(fā)的工資,那就按工資系數(shù)交個(gè)稅，如果是分紅，那就按20%來交個(gè)人所得稅。如果被查出來你是用個(gè)人卡收貨款，至少要按45%來補(bǔ)稅。

02

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖

我們?cè)诟鷶?shù)百位跨境賣家交流調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)很多人財(cái)稅知識(shí)缺乏，暴露出不少問題，很多操作和行為都是“ 在懸崖邊行走”.

現(xiàn)象1：公私不分。不少跨境老板、老板娘財(cái)稅知識(shí)缺乏，“自己賺錢自己花”，手上沒錢花了就直接從公司賬戶上劃錢，或者讓會(huì)計(jì)直接打款到個(gè)人銀行卡；

問題：金稅四期下，高收入人群的個(gè)稅繳納是重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。不管是單筆大額轉(zhuǎn)賬還是多筆小額轉(zhuǎn)賬，賬款從公戶轉(zhuǎn)到私戶，你有按照20%的個(gè)人所得稅繳納嗎？

現(xiàn)象2：個(gè)人卡流水大。很多跨境賣家個(gè)人卡大量收款不交稅，直接用個(gè)人銀行卡或者現(xiàn)金給員工發(fā)工資；

問題：個(gè)人卡交易涉嫌偷稅漏稅，金稅四期下，對(duì)資金的監(jiān)控將會(huì)更為嚴(yán)格，特別是個(gè)人卡交易，交易類型、交易金額及交易頻次均受監(jiān)管。

現(xiàn)象3：發(fā)票問題。個(gè)人卡收款不開發(fā)票、虛開發(fā)票，甚至是為了偷稅漏稅去買賣發(fā)票

問題：這些行為都是違法的，這些都是稅務(wù)稽查的重點(diǎn)，一旦被查，就要補(bǔ)稅罰款。

現(xiàn)象4：社保問題。不給員工買社保，不繳納足額社保，掛靠或代繳社保.

問題：企業(yè)社保繳納也是金稅四期嚴(yán)查的，如果被查，不但涉嫌偷稅，還涉嫌騙保，不僅僅要罰款，還面臨刑事處罰，社保入稅，對(duì)企業(yè)社保的征收目標(biāo)就是低費(fèi)率，嚴(yán)征管！

現(xiàn)象5：財(cái)稅知識(shí)薄弱。企業(yè)架構(gòu)混亂、業(yè)務(wù)流程不清晰、資金回流路徑復(fù)雜，隱性成本高，運(yùn)營效率效益低下；

問題：企業(yè)頂層設(shè)計(jì)至關(guān)重要，基礎(chǔ)不牢，賬務(wù)核算成本、費(fèi)用不準(zhǔn)，導(dǎo)致利潤表不是真實(shí)反饋企業(yè)的利潤，更就找不到企業(yè)的利潤增長點(diǎn)，降本增效變成了一句空口號(hào)；有些財(cái)務(wù)人員知識(shí)陳舊薄弱，不懂最新的稅收優(yōu)惠政策，引導(dǎo)老板作出不當(dāng)決策，給企業(yè)造成損失

一個(gè)企業(yè)的成功源于業(yè)務(wù)，但轟然倒閉必然是毀于財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)，是公司發(fā)展的命脈！財(cái)務(wù)背后不只是稅，還層層透露著企業(yè)的增長秘訣。其實(shí)，財(cái)稅合規(guī)并不難，成本也不高。對(duì)于現(xiàn)在的小微企業(yè)來說，稅負(fù)已經(jīng)非常低了，對(duì)于個(gè)人卡收款，老板要從公司賬戶拿錢，也有很多合規(guī)低成本的方式，企業(yè)完全可以利用稅收優(yōu)惠政策合法地減少稅負(fù)，也可以通過財(cái)務(wù)管理的手段，讓企業(yè)利潤倍增。

03

財(cái)稅合規(guī)，利潤倍增

不少跨境老板跟我們反饋說，主要是想解決以下五個(gè)板塊的問題，看看是否說中你的心聲：

一、【化解企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)】

1、金稅四期與跨境電商行業(yè)政策的應(yīng)用；

2、金稅四期稅務(wù)稽查分析、解決及應(yīng)對(duì)策略；

3、通過財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)幫助你找出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

二、【規(guī)劃財(cái)稅合規(guī)路徑】

1、搭建企業(yè)合規(guī)架構(gòu)、股權(quán)架構(gòu)，在企業(yè)和老板之間增加防火墻；

2、搭建企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、賬務(wù)管理系統(tǒng)、稅務(wù)管理系統(tǒng).，守住老板的錢袋子；

三、跨境企業(yè)境內(nèi)外稅務(wù)籌劃

1、解決兩套賬合一、企業(yè)無票免稅問題、怎么算好稅衡量稅負(fù)率.

2、國內(nèi)、境外稅務(wù)合規(guī)問題；

3、企業(yè)歷史遺留問題一對(duì)一咨詢課前解決；

四、賣家老板財(cái)富安全

1、解決老板個(gè)人卡流水過大及個(gè)稅匯算清繳問題；

2、老板如何安全的把錢放入自己的名下；

3、科學(xué)合理的稅務(wù)規(guī)劃；

五、跨境企業(yè)利潤倍增

1、如何通過開源節(jié)流，內(nèi)控管理提升企業(yè)利潤；

2、如何通過財(cái)務(wù)管理降本增效；

3、通過出口退稅增加企業(yè)利潤；

鷹熊匯聯(lián)合跨境電商財(cái)稅專家，推出了相應(yīng)的解決方案，建議老板本人學(xué)習(xí)，關(guān)注公主號(hào)跨境電商鷹熊匯。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)專家；一個(gè)不懂財(cái)務(wù)的老板，他的公司永遠(yuǎn)做不大。2023年，懂財(cái)稅，你會(huì)更懂判斷。

有賣家現(xiàn)場(chǎng)能搭建自己企業(yè)的財(cái)稅合規(guī)架構(gòu)，也知道了一些可以從自己企業(yè)合規(guī)拿錢的方法，他跟我們說”以前自己不懂，看到金稅四期的視頻文章就特別焦慮，現(xiàn)在學(xué)習(xí)了就不緊張了，不用再擔(dān)心“稅不著”的問題.“

有老學(xué)員跟我們反饋說：“以前只懂產(chǎn)品利潤，就是8塊買10塊賣，賺2塊錢辛苦錢，還得不斷從產(chǎn)品端死摳成本；現(xiàn)在我明白了經(jīng)營企業(yè)有五大利潤方式.比如說，管理利潤，3個(gè)人做5個(gè)事，發(fā)4個(gè)人工資，省下的工資就是利潤。本來去年打算擴(kuò)招，后邊上完課后發(fā)現(xiàn)， 自己的人效并不高，于是先把公司內(nèi)部調(diào)整一番后，下半年人效提升了，銷售額和利潤都提上去了，一年不僅節(jié)約了幾十萬的人力成本，多賺了不少錢。”

一位深圳的賣家說，聽完不僅會(huì)規(guī)劃企業(yè)的財(cái)稅合規(guī)路徑，也顛覆了之前的公司管理的思維，還收獲了一種“大財(cái)務(wù)視野”——企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與收益比如何衡量，老板的投入產(chǎn)出比如何計(jì)算，老板應(yīng)該抓哪些關(guān)鍵點(diǎn)來做決策，如何花錢，如何省錢，如何讓公司更值錢，而不是局限于“記賬、報(bào)稅”小財(cái)務(wù)觀念。

有一位年銷售額1億多的賣家，發(fā)現(xiàn)一年忙到頭卻沒賺什么錢，上完課后才會(huì)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)自己的物流費(fèi)用占比這一塊比同行高了很多，原來是月薪3萬的物流主管偷拿200百萬回扣，還好老板及時(shí)收集證據(jù)，收回了部分款項(xiàng)

還有一賣家老板，上課的時(shí)候問我們，財(cái)務(wù)在操作出口退稅備案時(shí)選擇免稅沒有退稅，問還可以補(bǔ)救嗎？可惜，為時(shí)已晚，備案免稅就36個(gè)月不能變更。因?yàn)樨?cái)務(wù)不懂政策，導(dǎo)致公司兩百多萬稅款進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出，沒有退稅，老板欲哭無淚，后悔沒有早點(diǎn)帶上財(cái)務(wù)來學(xué)習(xí)。

注冊(cè)公司是展示您企業(yè)誠信和專業(yè)的重要方式。相信關(guān)于深圳個(gè)人記賬報(bào)稅風(fēng)險(xiǎn)分析的知識(shí)，你都汲取了不少，也知道在面臨類似問題時(shí)，應(yīng)該怎么做。如果還想了解其他信息，歡迎點(diǎn)擊主頁的其他欄目。