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每一個創(chuàng)業(yè)者都有著創(chuàng)造一個獨一無二的企業(yè)的夢想。在這個過程中，最重要的一步就是注冊公司。注冊公司是一個復(fù)雜的過程，但是它是必須的，因為它將為你的企業(yè)提供法律保障和信譽。今天主頁給大家?guī)碛嘘P(guān)清遠民宿創(chuàng)業(yè)補貼深圳補貼的內(nèi)容，以下關(guān)于談?wù)劽袼迍?chuàng)業(yè)這點事兒的觀點希望能幫助到您找到想要的答案。

本文導(dǎo)航，以下是目錄：

• 1、談?wù)劽袼迍?chuàng)業(yè)這點事兒

1：談?wù)劽袼迍?chuàng)業(yè)這點事兒

優(yōu)質(zhì)回答        最近很焦慮。從4月底辭職做民宿已經(jīng)快3個月了，目前也已經(jīng)慢慢走上了正軌。況且在成都這個城市，夏天也是旺季，生意還是比較好。事情很少，每天閑得都覺得很無聊。然后閑著閑著，就焦慮了。

         先說說做民宿的初心吧。首先，創(chuàng)業(yè)是我讀大學(xué)的時候就想去做的一件事情，民宿投入小，自己也熟悉，于是就選擇拿民宿創(chuàng)業(yè)。其次，我在三亞美高梅酒店客房部、前廳部實習(xí)過，了解酒店最核心的兩個流程。其三，我在海底撈實習(xí)過，知道以怎樣的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)流程以及細節(jié)積累達到客戶滿意度。其四，我在螞蟻短租工作過大半年，知曉民宿的一些大數(shù)據(jù)，對于民宿，有較廣的“外行”經(jīng)驗支持。其五，我手里有父母給的一筆錢，能讓我去浪一次。其六，傳統(tǒng)酒店的入住只有產(chǎn)品，沒有服務(wù)，而我，想打造一個有“溫度”的民宿。

        民宿前期的準(zhǔn)備很辛苦，跟新開一個酒店。房源選址、租金談判、房屋裝修、設(shè)施配套、水電物管、維修保養(yǎng)，接著是房源平臺上線、房源推廣、房源接單等等接踵而至。累得有時候會懷疑人生。不過好在我扛過來了，而這些，也成了我日后吹噓的資本。因為最艱難的骨頭被我啃下來了，那很強的成就感。對于一個男人來說，成就感，就是全部。

        經(jīng)過兩個月的磨合，房間都已經(jīng)步上了正軌。而我，也處在了每天只需工作一兩個小時的尷尬境地。處在旅游旺季，生意不錯，原本很多需要改善的地方，由于形勢一片大好，而缺乏動力去改變。人也越來越懶，越來越貪。這其實才是我最難適應(yīng)的一點。在我畢業(yè)兩年的工作期間，我都一直很努力的工作，提前半個小時上班，做好工作計劃，堅定地完成既定工作目標(biāo)，勤勤懇懇地工作。到現(xiàn)在每天僅需工作一兩個小時，然后就自由發(fā)揮，真的太難了。

        這個難就在于，沒有人給你定目標(biāo)，沒有人監(jiān)督你的工作（我是一個人創(chuàng)業(yè)）。最最重要的是，沒有人陪你一起奮斗！也許你很輕松，也許你有大把的時間去耍，也許你也能自娛自樂，但是，你很孤獨！感覺就是你與外界斷了聯(lián)系，你就是一個人在奮斗，你不會給自己定可量化目標(biāo)，不會注意穿著打扮，不會守時上下班，不會有人來緩解你的孤獨。而唯一能夠緩解孤獨的東西，可能就是把內(nèi)心的想法寫出來，與人分享，可能產(chǎn)生一些共鳴。因為我是屬于那種話不投機半句多的人，不喜歡和聊不來的人聊天。

        其實分享是一個好東西。只要你有一個很好的聽眾，你分享自己的想法，可能你自己都想不通的問題，說著說著，然后就想通了。這種事情太常見了。于是我想分享一些自己關(guān)于民宿的想法，來緩解內(nèi)心的孤獨感。當(dāng)沒人能夠做聽眾的時候，也只能自語自嗨地拿自己當(dāng)聽眾了。

        民宿是一個很好的東西。好在以下幾點： 1.它是一個很便宜的東西 。它的便宜在于分享，4人訂一個民宿，均價遠比酒店低，而入住體驗會非常棒。它能便宜到什么地步呢？Airbnb朝房客收取15%的傭金，朝房東收取3%的傭金，也就是房費的118%。它還是比酒店便宜不少。用一句通俗的話來講，在平臺不補貼的情況下（實際上不僅不補貼，還能盈利），民宿的價格還能比酒店便宜（滴滴如果平臺不補貼，價格其實和出租車）。 2.它更能解決房客個性化需求的問題 ，來應(yīng)對住宿行業(yè)的消費升級。民宿比較酒店，能夠提供廚房、洗衣、冰箱、客廳共享空間等需求點。房客的其他諸如公交卡、水果刀、蚊香液、花露水等東西都是可以輕易提供的。 3.它能減少人力成本和公攤成本。 民宿只有客房，沒有前臺和公區(qū)，那么這部分空間和消耗是可以省出來的。民宿由于信息對稱性，房客入住離店時間都是可知曉的，從而減少了人力成本，因為它不需要前臺。唯一的人力成本只有保潔和接待。 4.由于民宿房東的存在，住民宿能夠有本地向?qū)?。這一點其實很重要，去外地旅游，人生地不熟，有了房東的引導(dǎo)，很多事情時可以依賴的。有賓至如歸的感覺，同時也能讓房客更多體驗當(dāng)?shù)厝松畹母杏X。 5.中國人旅游習(xí)慣推動了民宿的發(fā)展 。中國人旅游喜歡結(jié)伴旅游，那么民宿是一個非常不錯的選擇。由于民宿比酒店多了客廳的存在，民宿的優(yōu)勢是非常大的。

        當(dāng)然民宿也有一些缺點： 1.房東、房源的素質(zhì)良莠不齊 。很多人開民宿，更多地只是簡單地分享出租房賺錢，而對于民宿的房間設(shè)計、房間配置、接待流程以及突發(fā)事件處理都是一片空白。 2.民宿非常考究房東、房客的溝通能力 。民宿地方難找，每個房間完全不一樣的個性化特性，導(dǎo)致溝通變得尤其重要，稍微有一點沒有溝通到位，可以說是對住宿體驗有毀天滅地的功效。 3.前期運營成本極高 。由于民宿前期的房源數(shù)不會太多，房間購置的所有東西均無法批量采購，前期投入的人力和物力成本都是較高的。尤其以維修保養(yǎng)費用為最。當(dāng)然，這個在民宿運營的后期，可以通過規(guī)?；?jīng)營來分攤成本的控制。

        所以我打算走民宿標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；牡缆?，向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)：很多人都能做出比麥當(dāng)勞更好吃的漢堡，卻無法賣得像麥當(dāng)勞一樣好。標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)流程比產(chǎn)品本身的豐富度更重要。最后，我始終把民宿創(chuàng)業(yè)看成是一次必將失敗的創(chuàng)業(yè)，但是我想看到，在我失敗之前，我能把這個品牌做得多大，多強。

        在我看來，民宿的前景依然不錯，畢竟還是具備較高的盈利空間。但是如何打造規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的的民宿，將是其中最大的難題。而我，作為一個創(chuàng)業(yè)者，就是為解決問題而生！

注冊公司是一個重要的決策，它為您的企業(yè)打下了堅實的法律基礎(chǔ)?？赐瓯疚模嘈拍阋呀?jīng)得到了很多的感悟，也明白跟清遠民宿創(chuàng)業(yè)補貼深圳補貼這些問題應(yīng)該如何解決了，如果需要了解其他的相關(guān)信息，請點擊主頁的其他內(nèi)容。